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Objetivo Estratégico I: Significatividad de la Red

  • Acercamiento y respuesta a las necesidades de las entidades socias.
  • Impulso a los GT y RRTT fomentando la participación de las socias.
  • Reflexión interna que permita crecer a las entidades y a la Red.
  • Representatividad externa que REDES aporte a las socias.

Metas

1.1. Desarrolladas 5 nuevas Redes Territoriales a partir de Enlázate por la Justicia y consolidadas las 4 existentes (Sevilla, Guipúzcoa, Zaragoza y Vigo).

1.2. Los Grupos de Trabajo funcionan con planes de trabajo orientados a los O.E.1 y O.E.2 y cuentan con la participación de al menos 30 entidades de la red.

1.3.  REDES forma parte del Plan Estratégico y memoria anual de al menos 90% entidades socias, las cuales se implican en campañas de REDES.

1.4.  REDES  garantiza acompañamiento de las entidades socias, a través de un encuentro anual con cada entidad, sondeando de qué manera ser significativa para las entidades socias y encauzando en la Red sus necesidades-inquietudes.

1.5. Desarrollada la comunicación interna y externa en REDES a través de una estrategia de comunicación con atención especial a las organizaciones pequeñas y a las territoriales.

1.6. REDES contribuye al crecimiento propio y de las entidades socias a través la reflexión interna y la formación en las distintas áreas de trabajo (proyectos, voluntariado y sensibilización).

Objetivo Estratégico II: Incidencia Política

Desarrollar conjuntamente una reflexión y actuación en IP en red y en alianza con el sur:

  • Interiorizada en cada entidad,
  • Que es motor del desarrollo de la Red y la visibiliza,
  • Que nos comprometa con las personas, la sociedad y las estructuras; que sea propositiva y ofrezca alternativas.

Metas

2.1 Desarrollado un marco de IP en REDES que contempla:

  • La impronta propia de REDES,
  • la IP que queremos a futuro,

Apropiación por las entidades de REDES y la formación de personas.

2.2. REDES contribuye a potenciar Enlázate por la Justicia como alianza estratégica para REDES y en la línea de Ecología Integral.

2.3.  Dar continuidad a la líneas abiertas de Incidencia en REDES:

  • DDHH-empresas; alternativas al modelo extractivista.
  • Explotación sostenible y beneficiosa para la población de los Recursos Naturales del Continente Africano.

2.4. Desarrollo de participación en redes internacionales y en foros a partir de los intereses comunes y de conformidad con el marco de incidencia.

2.5 Integración del trabajo de los GT en los objetivos de Incidencia.

Objetivo Estratégico III: Organización, planificación, animación de REDES

Consolidar el funcionamiento de REDES:

  • Orientado al desarrollo del sueño de REDES,
  • De manera planificada y evaluada,
  • Valorando los recursos necesarios.

Metas

3.1. Elaborados, ejecutados y evaluados una planificación estratégica a 3-4 años y plan operativo anual para el desarrollo del Plan estratégico.

3.2. Implantada la nueva estructura de organización de REDES:

- la toma de decisiones (GR);

- la ejecución de las decisiones y su seguimiento (SG);

- la integración de las REDES Territoriales;

- la importancia de los GT para REDES

3.3. Elaborada una proyección de herramientas, recursos necesarios a 3-4 años para el desarrollo institucional de REDES.

3.4. Elaborado y aplicado un plan de fortalecimiento interno y captación de fondos.

3.5. Implantar estrategia de acompañamiento a las Redes Territoriales de manera sistematizada y planificada con periodicidad definida.

 

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